Personalarbeit

Berufliche Entwicklung und private Verpflichtungen brauchen sich nicht auszuschliessen. Für Angestellte mit privaten Aufgaben ist es wichtig, dass sie Entwicklungschancen erhalten. Im Gegenzug sind sie überdurchschnittlich unternehmenstreu, wie man aus Untersuchungen weiss. Eine vereinbarkeitsfreundliche Personalauswahl und Personalentwicklung lohnt sich: Das weibliche und das männliche Wissenspotenzial wird besser genutzt und die Firma profitiert von Kompetenzen, welche die Mitarbeitenden in der Familien- und Freiwilligenarbeit erworben haben.

 

Für Unternehmen

  • Zwei tun das Gleiche. Kommunikation zwischen Frauen und Männern im Berufsalltag (mit Checklisten und DVD).
    Baitsch Christof & Steiner Ellen. Zürich: vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich (2003). 
  • Wenn zwei das Gleiche tun… Diskriminierungsfreie Personalbeurteilung.
    Fried Andrea, Wetzel Ralph & Baitsch Christof. Zürich: vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich (2002).
  • Schlüsselkompetenzen wirksam erfassen. Personalselektion ohne Diskriminierung.
    Kadishi Bernadette. Altstätten: Tobler (2001).

Für Arbeitnehmende

  • Familienarbeit macht kompetent.
    Kadishi Bernadette. Zürich: Beobachter Ratgeber (2002).